사용 방법
- 설치 명령을 복사하고 자신의 에이전트 환경에 설치하기 전에 소스 패키지를 확인하세요.
- 필요한 도구, 인증 정보, 지원 환경은 원본 문서에서 확인하세요.
- 입력과 원하는 산출물을 설명하고 출처와 결과를 대조하세요.
npx skills add https://github.com/officetuning/skill-library --skill data-storytelling시작 전 확인
- 설치에는 모델 구독, API 한도, 파일 접근 권한이 포함되지 않습니다.
- 별점 수와 설치 수는 활동 지표이며 독립적인 품질·보안 검증이 아닙니다.
원본 저장소의 제목, 예시, 코드, 표, 링크, 이미지를 유지해 표시합니다.
Storytelling com dados no Power BI
Tese
Gráfico correto não é o mesmo que gráfico eficaz. Eficácia é a velocidade e a clareza com que a audiência entende a mensagem e sabe o que fazer com ela.
Fluxo: contexto (quem, o quê, como) → visual certo → tirar poluição → focar a atenção → pensar como designer → amarrar em Big Idea e arco → testar com "então o quê?".
Regras
Obrigatório
- Antes de sugerir visual, saiba (ou infira do briefing): quem é a audiência, o
que ela precisa saber ou fazer, e como vai consumir (reunião ao vivo ou leitura solitária).
- Toda página crítica tem uma Big Idea que cabe numa frase.
- Ao revisar, corte antes de colorir: poluição sai antes de discutir cor ou estilo.
- Um destaque pré-atentivo por página. Cinco cores chamando atenção anulam o efeito.
- Dado pontual (1–2 números) ou leitura exata → texto ou tabela. Padrão ou comparação → gráfico.
- Acessibilidade: contraste WCAG AA e nunca codificar categoria só por cor.
Preferir
- Linha para tendência; barras horizontais para ranking com nome longo; colunas
para categoria curta ou tempo discreto.
- Cinza em 85–90% dos elementos; cor de destaque só no dado da Big Idea.
- Título como conclusão: "Sul superou a meta; Norte caiu 12%", não "Vendas por Região".
- Dado mais importante no canto superior esquerdo (leitura em Z/F).
- Storyboard no papel antes de abrir o Power BI.
Evitar
- Pizza com mais de 2–3 fatias, 3D, gauge no lugar de KPI, eixo duplo sem necessidade.
- Legenda longe do dado (prefira rótulo direto).
- Bordas, grades densas, sombras: tinta que não informa.
- Cor que decora em vez de comunicar.
- Dashboard "de tudo": se tudo está em negrito, nada está.
Big Idea
Três componentes:
- O quê — uma ideia central, não uma lista.
- Por que importa — um ponto de vista defensável com os dados.
- O que está em jogo — a consequência de agir ou não agir.
Teste: sujeito + verbo + consequência numa frase. Se não cabe, a página responde duas perguntas e deve virar duas. Faça também o teste dos 3 segundos: o que a audiência conclui olhando 3 segundos, sem explicação? Escreva isso antes de escolher o gráfico.
Qual gráfico
| A pergunta é... | Prefira |
|---|---|
| Um valor importa agora | Cartão ou texto |
| Comparar poucos itens | Barras horizontais ordenadas |
| Itens ao longo do tempo | Linha (contínuo) ou coluna (discreto) |
| Composição de um total | Barras 100% empilhadas |
| Relação entre duas variáveis | Dispersão |
| Desvio de uma meta | Barra divergente ou bullet chart, não gauge |
| Valor exato | Tabela ou matriz |
Barra/coluna agrupada, linha, cartão, tabela/matriz e barra 100% empilhada cobrem cerca de 80% dos relatórios corporativos.
Arco narrativo
- Lógica vertical: dentro da página, cada elemento sustenta a Big Idea. O
que não sustenta sai ou vai para drill-through.
- Lógica horizontal: lendo só os títulos das páginas em sequência, a
história fecha: situação → complicação → resolução.
Detalhe dos oito blocos (contexto, gráfico, poluição e Gestalt, atenção, design, Big Idea, arco, checklist): references/blocos.md.
Checklist antes de publicar
- [ ] Big Idea em uma frase com sujeito + verbo + consequência
- [ ] Gráfico de menor esforço para a comparação que importa
- [ ] Bordas, grades e legendas desnecessárias removidas
- [ ] Um único destaque pré-atentivo por página
- [ ] Cor comunica estado de negócio, nunca decora
- [ ] Título é conclusão, não rótulo
- [ ] Títulos em sequência contam a história
- [ ] Contraste AA e informação não depende só de cor
Fonte
Síntese interpretativa de KNAFLIC, C. N. Storytelling com Dados. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019 (trad. de Storytelling with Data, Wiley, 2015). Cite a obra e resuma o conceito; não transcreva trechos do livro.
